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两个实打实干活的搭档离任了,老板连谈都没谈,一句款留都没有


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这事儿关于离任的搭档和老板来说再正常不过了。说说我当年离任时对老板面谈和款留的观点。<\/p>

十几年前,我在一家互联网公司做到了人力资源司理的方位。有一年,遇到了一个非常不错的时机——换岗进入一家集团企业担任人力资源司理。<\/p>

尽管职位没变,可是企业规模不可同日而语,并且新东家面对组织变革,方案由人力资源部牵头与国内闻名咨询公司协作处理咨询项目。<\/p>

这么好的时机,我立刻心动了,它关于我未来的作业展开有不可估量的助力效果。我立刻跟公司提出了离任要求。分担副总和老板轮番上阵,劝我留下来。<\/p>

公私分明,我感谢他们对我作业的认可,可是在严重的作业展开时机面前,谁又会介意老板是否跟自己面谈,是否款留自己呢?我乃至期望他们能少说点款留的话,我也好少费点唇舌,不必跟他们礼貌而又不失体面地斡旋,这让我感到虚伪和心累。<\/p>

所以,当职工为了作业展开而打定离任的主见,面谈、款留等等俗套的东西,能免就免了吧!快速帮他处理好离任手续,他会非常感激你。<\/p>

在我之后的作业生涯里,有那么几年开了一家处理咨询公司。有一段时间,事务展开得很困难,人员进进出出,公司像风雨中飘摇的树叶。<\/p>

关于离任的职工,我从没有款留过,仅仅在处理离任手续的最终一步,告知他们:假设往后作业中遇到困难,有需求我伸手的当地,能够联络我。我说这句话时,是真挚的。但假设我款留他们,那一定是虚伪的,为什么这么说呢?<\/p>

我对职工离任的认知是:铁打的营盘流水的兵,正如我有权力选择能为我发明价值的职工相同,职工也有权力选择能为自己供给更好的作业展开时机的老板。<\/p>

在人才市场中,无论是老板仍是职工,咱们都是被人选择的“白菜”,而你是否能被选中,取决于你的价值。<\/p>

老板不面谈、不款留离任职工,无非三个原因:榜首,职工因为作业展开原因离任,你留也留不住,所以老板免了俗套,不谈也不款留;第二,实打实作业,这仅仅你的作业态度,不代表你的作业效果,不能发明老板预期价值的职工,走便走吧;第三,有些职工,代替他们的本钱很低,老板以为没必要款留。<\/p>

所以你看,面谈不面谈,款留不款留这种事儿,当事人两边并不非常介意。假设有人说:我就非常介意啊,我离任时,老板没款留我,我心里堵得慌。<\/p>

这只能阐明你是玻璃心。现已决议离任了,还期望老板标志性地面谈、款留,做足全套,从心理学角度上讲是等待别人认同。<\/p>

假设你的人生中缺少自我认同,充满着别人认同,那其实是严重的危机。所以,人在职场,咱们应该清醒地理解:<\/p>

1、老板真的不在乎,你是否离任!<\/p>

2、你能独立自主,有中心竞争力,也不在乎某个老板的价值认同。<\/p>

END<\/p>